En décembre 2022, l’équipe d’Acteurs & Cie s’est offert une pause en pleine semaine : un escape game, puis un dîner de Noël. Simple parenthèse festive ? Pas seulement. Bien pensé, un team building de fin d’année devient un vrai levier de cohésion. Voici comment nous l’avons construit, et ce que nous en avons retiré.
1. Confier l’organisation : une occasion de grandir
Un repas de Noël ne s’organise pas tout seul. Nous avons confié la mission à Manon, arrivée trois mois plus tôt pour la communication. Sonder ses collègues, proposer, arbitrer, décider : autant de compétences qu’elle a pu exercer sur un enjeu à faible risque, loin de la pression du quotidien.
Défi relevé avec brio.
2. Bien choisir qui inviter
La liste des invités n’a rien laissé au hasard : chacun devait pouvoir trouver et prendre sa place.
- Virginie Reynard, qui nous rejoignait en janvier, était de la partie. Arriver dans une équipe qui ne parle que d’un événement qu’on n’a pas vécu, ce n’est pas le meilleur départ.
- Coline Morin aussi. Première alternante d’Acteurs & Cie (promo 2017), devenue partenaire de confiance, elle accompagne aujourd’hui Manon et Victor, nos deux alternants.
3. Choisir une activité qui fait coopérer
Notre choix : un escape game. Un objectif commun, de l’entraide, de la communication, de la confiance — et personne ne peut rester spectateur.
Puis direction le restaurant Carmelo pour un Noël canadien, avec un « ami mystère » tiré au sort : chacun offre un cadeau à un collègue et en reçoit un. Une attention donnée, une attention reçue.
Ce qu’en disent les participants
Un bon moment, certes. Mais qu’est-ce que cela change au travail ? Nous leur avons posé la question.
« Cette journée m’a permis de découvrir mes nouveaux collègues. Je serai plus à l’aise sur le lieu de travail. »
— Geneviève, arrivée récemment
« Se retrouver ensemble et se connaître différemment, dans un mode moins formel, avec plus de convivialité et de fun. Dans un escape game, il faut savoir se répartir les tâches et utiliser les forces de chacun pour atteindre un objectif commun. C’est top d’avoir déjà ce vécu ensemble avant de rejoindre l’équipe. »
— Virginie
« L’escape game a mis en évidence une confiance collective au sein de l’équipe et de bonnes bases en communication interpersonnelle. Pour en retirer des bénéfices sur le long terme, ces moments doivent être plus réguliers. »
— Nadjima
« J’ai pu mesurer notre capacité à travailler ensemble. Malgré nos différents traits de personnalité, nous avons su coopérer pour réussir la mission. La différence fait la force : nous nous complétons tous et nous avons tous notre place. »
— Manon
« Ce type d’événement apporte de la légèreté : on prend l’air et du recul sur son environnement de travail. »
— Victor
Message reçu : on remet ça au printemps.
Ce que nous en retenons
- Un team building utile se prépare : un objectif, des invités choisis, une activité qui sert cet objectif.
- Il fait vivre la coopération au lieu d’en parler. C’est notre signature : faire vivre avant de nommer.
- Il gagne à être régulier. Un seul moment par an ne suffit pas à ancrer les liens.
À vous la parole
Comment avez-vous vécu vos repas de Noël ou les team buildings proposés dans votre entreprise ? Partagez votre expérience en commentaire, nous vous répondrons avec plaisir.
Pour vos prochains temps forts d’équipe, Acteurs & Cie conçoit des événements ludiques et théâtralisés qui ont du sens. Parlons de votre projet.
