Théâtre d’entreprise

Transport et logistique · Management

STEF : incarner un nouveau modèle managérial

La demande. Une business unit de STEF déploie son nouveau modèle managérial en six piliers (People Care, Responsabilité, Orientation client, Entrepreneuriat, Agilité, Collaboration). Elle veut une présentation « incarnée », qui donne du sens et permette à chacun de se l’approprier, en trois heures.

Ce que nous avons fait. Le 25 mai 2023, devant les managers et directeurs de filiale, trois comédiens ont joué six saynètes écrites sur mesure, une par pilier : une panne de nuit gérée par l’équipe de quai, un déjeuner chez un client qui liste ses irritants, une idée terrain qui se heurte aux résistances… Entre les saynètes, trois jeux-cadres Thiagi : des morales « à la manière de La Fontaine », l’essence du résumé et le scénario du pire.

Le résultat. Plus de cent engagements personnels recueillis en fin de séance, et des formules nées dans la salle :

« Qui donne du sens gagne la confiance. »
« Rien ne sert de gueuler, il faut expliquer à point. »

Une relation de confiance qui dure : nous accompagnons STEF depuis 2017.

Banque · RSE

Crédit Agricole : mettre en mouvement les ambassadeurs RSE

La demande. Le 12 décembre 2023, le Crédit Agricole du Morbihan réunit pour la première fois ses 72 ambassadeurs RSE, collaborateurs et administrateurs. Après une matinée Fresque du Climat, l’après-midi doit créer du lien dans cette nouvelle communauté et donner envie de passer à l’action.

Ce que nous avons fait. « Mission Colibri », un one man show de 15 minutes : Sylvie, cadre de l’entreprise, raconte ses questions après un comité de direction consacré à la RSE. Puis des activités en sous-groupes, dont un scénario du pire : « Comment faire pour que le réseau d’ambassadeurs soit inutile ? »

Le résultat. Une première feuille de route construite par les ambassadeurs eux-mêmes : montrer l’exemple, partager l’information, faire vivre une Fresque du Climat dans chaque agence, promouvoir les initiatives en faveur du climat.

En 2025, le Crédit Agricole des Côtes d’Armor nous a confié son Carrefour des Entrepreneurs, avec une performance théâtrale sur la RSE dans les TPE et PME. Lire le retour d’expérience.

« Je pensais que la RSE, c’était un truc de grandes entreprises. Là, je me rends compte que je peux m’y mettre à ma façon, à mon échelle. »
— Un participant

Association · Prévention des violences sexistes et sexuelles

Terre de Liens : « À ma place », parler du harcèlement sans pointer du doigt

La demande. Pour son séminaire des 20 ans, en octobre 2024 à Die, le mouvement Terre de Liens réunit 150 collaborateurs de 21 associations. Il souhaite une sensibilisation interactive et ludique aux harcèlements sexuel et moral, qui fasse changer les regards et les pratiques, sans interpellation directe.

Ce que nous avons fait. Une animation de deux heures en quatre temps :

• « À ma place » : une saynète sur des agissements sexistes au sein d’une association, suivie d’un travail en sous-groupes sur les critères et les sanctions ;
• « Je suis témoin, que dois-je faire ? » : un théâtre-forum où la salle propose d’autres réactions ;
• une morale à la manière de La Fontaine, pour ancrer les messages ;
• le Jeu des 35, pour que chacun reparte avec un engagement personnel et que la salle co-construise ses engagements collectifs.

Des textes drôles, non caricaturaux, qui permettent à chacun de se retrouver dans les personnages : c’est ce qui rend le sujet abordable.