Accompagnement d'équipes
Créer des conditions favorables à l'engagement, à la motivation et à la cohésion d'équipe
Fusion, déménagement, crise sanitaire, drames… Autant d’événements peuvent intervenir dans la vie d’une entreprise et mettre à rude épreuve la cohésion d’une équipe et la motivation des collaborateurs.
Nous aidons vos managers à développer les conditions de travail propices au développement de l’entreprise, et à créer des conditions favorables à cette cohésion. Nous réalisons l’accompagnement d’équipes dans la définition de leur objectif commun, à travers le modèle de prise de décision, un pré-requis indispensable à toute action !
Le mot de l'animateur.rice :
"Travailler ensemble c’est travailler les relations et non les individus. Est-ce que chacun trouve sa place dans l’atteinte de l’objectif ? Le but ici, c’est de comprendre les impacts de la communication interpersonnelle. "
L'accompagnement d'équipes : introduire l'agilité en entreprise
Aujourd’hui, il existe une véritable demande en termes d’agilité, de partage, de décloisonnement, de travail collaboratif… mais a-t-on pensé à accompagner et outiller les managers dans cette dynamique, qui peut parfois frôler l’injonction contradictoire ?
Nous vous accompagnons sur cette prise de dimension pour devenir une entreprise agile, qui passe souvent par une simplification des messages sans les vider de leur sens.
Il est question de partager un sens, de s’écouter ET de s’entendre.
Le coaching des équipes par les méthodes agiles permet un accompagnement du changement plus naturel.
Les objectifs :
A l’issue de cet accompagnement les participant(e)s seront capables de :
- Comprendre leur rôle de manager à chaque étape du changement,
- Comprendre les enjeux de l’accompagnement du changement,
- D’accompagner leurs équipes et leurs équipiers dans toutes les phases
- Traiter les résistances et gagner l’adhésion des collaborateurs.
- Identifier les catégories d’acteurs et leurs positions face aux nouveaux projets.
