Dès le début du webinar, la dynamique était en place ! Utilisant les salles de sous-commissions proposées par la plateforme, nous avons permis à chaque participant d’interagir et de s’interroger sur les résistances que notre cerveau produit instinctivement face à l’incertitude. Les quatre causes principales ont été expérimentées de manière ludique et interactive :
1. Le cerveau cherche à s’économiser : Statu quo
2. La force de l’habitude
3. L’automatisation intuitive : Mode adaptatif
4. Les Biais : Négativité et confirmation
Chaque participant a pu identifier ses propres résistances pour mieux se comprendre face à des situations nouvelles. Une fois cette prise de conscience réalisée, nous avons organisé des mises en situations et des activités pratiques pour que chacun trouve la méthode qui lui correspond pour accueillir le changement et adapter sa stratégie.

Cette approche a également permis de développer l’empathie, une compétence essentielle lorsque les équipes manifestent des inquiétudes face à de nouveaux processus ou modes d’organisation. À la fin du webinar, les participants sont repartis avec des clés applicables dès le lendemain dans leur quotidien professionnel.